敢于创新、敢于争先，自我加压，保持永不懈怠、锐意进取的干事激情，这是正虹科技管理团队一直坚守的学习理念。面对当前农牧行业竞争激烈、公司发展压力巨大的现状，正虹团队用负重前行的隐忍和沉默中凝聚力量的信念感，迎难而上，坚持不懈，从战略定位、营销等方面开展多层次、多元化的培训学习，在学习中找到力量、在学习中找到方法，积极面对创新发展的“大课题”。

近日，公司企管中心组织中高管团队开展了《企业战略定位》高管专题培训活动。公司邀请了深圳市果丰投资有限公司的高级战略咨询师谭政作为本次培训的主讲导师。深圳市果丰投资有限公司，是一家专注于新技术、新消费、新农业、新基建、新能源、新材料，“六新”赛道的行研和投融资服务的企业资本服务机构。谭政导师深耕企业顶层战略咨询20余年，曾服务了国内外逾百家大中型品牌企业。

本次课程从客户潜在心智为切入点，深入浅出的讲述了，战略方向、企业品牌定位的重要性。通过四个小时的讲课，通过案例化的分析、系统化的推导，为在场的学员带来了一场高维度的认知盛宴。结合当前正虹面临的机会和挑战，参训的中高管学员们纷纷发表了自己的感受。

正虹新项目筹备小组的吴单单对此次的战略定位学习表达了极大的认同。她说道，公司正在筹备孵化新的项目，我们前前后后投入了6个月的时间，目前正好遇到了战略定位的问题。公司组织的这场培训堪称“及时雨”，我全程认真聆听也做了很详细的笔记，课后将继续消化和领会课程精髓。

公司企管中心的曾求认为，当前农牧行业竞争激烈、公司发展也面临多方挑战，本次战略定位培训的学习，既是是一次宝贵的学习机会，也是一次团队向心力的考验。通过学习，有助于更深入的领会公司整体战略，自身也就怎样结合工作更好的匹配公司战略产生了新的思考，并期待通过学习让自己的能力和战略共同成长。

正虹科技监事会主席王文雄对本次高管学习作了总结性发言。他指出，在企业转型发展的过程中，团队的学习力是企业发展好坏的重要指标，战略决定未来，学习走向未来，实干成就未来。并要求全体中高层干部，以本次战略定位培训为起点，加强对行业、对产业、对企业的认知和了解，结合自身工作实际，围绕学习中提出的“多赛道发展”、“健康的盈利基础”、“差异化竞争”等要点，开展思考，并形成自己的学习感悟，多交流，多向专家、行业先进请教，用谦逊的姿态补充知识、能力、信息、方法等层面的短板，练好内功和企业坚定的站在一起面对各种挑战。